ニュースから

http://www.asahi.com/business/update/0726/TKY200707260448.html

そう仰るなら、ぜひご自分の会社で実践されてみてはいかがでしょうか御手洗さん。

競争以前に、入社したて社員に差をつけて士気を奪おうってことですかね? 潜在的能力のある社員を発掘前につぶすんですか? 学校の成績を給料に反映させるんですか。おもしろい発想ですなぁ。どんなメリットがあるんでしょうか? ピンはねですかね? アハハハ…

写真は栃木県某所の建設業者?廃墟。COOLPIX5400、RAW現像。

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3件のフィードバック

  1. たなきょ より:

    これはいいタワークレーン。

    給与制度は入ってからの競争でいいと思うんだけどなぁ。大器晩成ってこともあるだろうし。

    マイナスじゃなくてプラスに作用させるならいいけど、給料泥棒って呼ばれる人が増えるんでねぇの?

    ちなみに我が社は…年功序列onlyだったので、能力は昇任とわずかなボーナスにしか反映されません。

    能力差による昇任の差は…10年後になってやっと分かると。

  2. やまろ(管理人) より:

    能力主義っていうけど、これが正しく評価されてるかというと疑問なんだよね。とくに今の仕事、委託先で働いてるから、評価って面ではいろいろ難しいと思う。

    前の職場も能力主義といいつつ、実際は上からのウケがいいかどうかでしかなかったような。

    9月、とりあえず応募だけしとくか。情報サンクス。

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